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方光华

方光华 暂无评分

管理能力 领导力

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  • 方光华
  • 所在地: 上海市 浦东新区
  • 擅长领域: 领导力
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《西点领导力》《精益制造》《九型人格与领导力》

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  • 2015-02-28...
    查看详情>> 第一部分:领导力素质模型 1、领导力真谛 2、西点军校的领导力发展模型 3、“领导力”与“执行力” 4、“造钟者”与“报时者” 5、“算盘”与“论语” 6、如何发展软、硬能力 7、第五级经理人 8、卓越领导者的七项修炼 第三部分:财务领导力 1、孙子:多算多胜,少算少胜 2、数字思维:成果思维、价值思维 3、西点名言:企业经理不懂财务,犹如指挥官 不懂作战地图 4、企业经营目标的制定步骤 5、利润=收入—成本—费用 6、单元成本控制法 7、经营决策三大关键 1)利润2)周转3)结构 8、案例:美邦、杉杉、雅戈尔近三年的经营绩效分析 第五部分:营销价值创新能力 1、西点名言:营销是现代企业的精锐步兵 2、战略营销的核心 3、全面营销模式创新 4、案例:APPLE公司营销创新策略 5、如何塑造产品价值 6、品牌营销策略 7、四只眼睛看市场 8、如何构筑企业的核心竞争力 9、如何培养与训练销售团队 第七部分:竞争机制与盈利模式                         第八部分:军事训练 1、西点观点:没有竞争,组织无法向前发展 2、探寻企业竞争机制 3、好机制与坏机制 4、成本中心与盈利中心 5、如何构建盈利模式

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